Мотивация это стимул бороться, идти вперед, достигать поставленные цели. Даже не осознавая того, мы очень часто обращаемся за помощью к мотивации. Совсем не важно спортсмен вы, который пытается выйти на пик формы, студент который готовиться к вступительным экзаменам, или обычный офисный работник, который хочет расти как специалист и зарабатывать больше. Рассмотрим именно ту мотивацию, которая нужна рабочему классу. Самой распространенной здесь, по праву, считается материальная мотивация. Безусловно, деньги очень влияют на людей. Каждый хочет иметь больше денег и готов пойти на определенные условия для удовлетворения своих финансовых потребностей. Но что если вы не можете позволить мотивировать своих подчиненных с помощью финансов? Тогда-то вам и пригодятся знания о нематериальной мотивации.

Для того чтобы можно было мотивировать сотрудников и подчиненных при помощи не материальных благ, нужно прежде всего понимать потребности людей. С персоналом обязательно нужно общаться, пускай даже не на прямую(потому что общение на таком уровне требует соответственной подготовки), а через замов или специальные отделы. Абсолютно недопустимой считается манера поведения с подчиненными, как с низшим звеном эволюции. Если вы будете подобным образом обращаться с персоналом, не вводя никаких бонусов и не улучшая соц пакет, то зарплата это единственное что будет держать ваших сотрудников. И здесь уже будут ни к месту разговоры о нематериальной мотивации. Даже если компания может позволить себе хорошие прибавки к зарплате персонала, не стоить забывать о человеческих качествах, по крайней мере хорошие руководители себе такой «роскоши» не позволяют.

Одной из разновидностей нематериальной мотивации есть обычная благодарность. Да, именно благодарность может помочь начальству повлиять на подчиненных. Это не значит что подойдя к сотруднику и сказав: «Спасибо!», вы решите все проблемы. Нужно подчеркнуть как полезен определенный сотрудник для вашей фирмы и соответственно выразить ему за это благодарность.

Благодарность может проявляться и в повышении и в определенных бонусах. Под бонусами подразумеваются: новый компьютер, личный кабинет/помощник, продвижение по карьерной лестнице.

Многие люди хотят расти как личности и как специалисты. Руководителям нужно приветствовать подобные порывы, давая возможности для подобного роста. И как видите, удачно сыграв на таком чувстве, можно добиться необходимых результатов от подчиненного, не прибегая к материальной мотивации.

 

Поделиться заметкой в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Понизить рейтингПоднять рейтинг Добавь свой голос к рейтингу статьи!
Загрузка...