Создание сильной команды — необходимое условие для достижения успеха любого предприятия. Каждый руководитель старается добиться эффективности управленческой команды по-своему: совершенствовать профессиональное мастерство членов команды или нанимать талантливых опытных сотрудников, которые априори составят «звездную команду».

Сильная руководящая команда должна быть предана делу, сплочена, нацелена на положительный результат, стабильна. Члены такой команды обязательны в деловых вопросах, самоотверженны в работе, не склонны к подразделенческому эгоизму, способны доброжелательно взаимодействовать с другими структурными единицами предприятия.

Для достижения необходимых результатов, нужно понимать, что успешнее всего срабатывается команда, члены которой нацелены на коллективную работу для достижения поставленных целей и производственных задач. Любые результаты, как положительные, так и отрицательные, в команде должны обсуждаться, обговариваться пути решения проблем, способы смягчения препятствий, таким образом, люди учатся работать как единая система.

Не стоит думать, что собрав умных активных талантливых работников вместе, можно построить эффективно работающую команду. Ведь люди должны научиться взаимодействовать друг с другом. Сотрудники должны быть подобраны таким образом, чтобы в профессиональном смысле они были близки друг другу, тогда даже в атмосфере конфликта (конечно, если это управляемый конфликт) они смогут успешно сосуществовать.

Эффективность команды – это выработка общего вектора движения, постановка всеми понимаемых задач, целей, чтобы коллективно решать поступающие производственные проблемы. В конце концов, команда должна уметь наращивать потенциал, самообновляться, быть в постоянной динамике.

Довольно трудно добиться эффективности управленческой команды, потому что необходимо проводить работу сразу в трех направлениях: согласование действий, общее направление движения, обновление, иначе изменения будут проводиться довольно-таки трудно, ведь если команда не сумеет согласованно работать, ее члены не будут двигаться в одном направлении, и наоборот.

Естественно, создание крепкой надежной слаженно работающей команды – дело нелегкое, требующее постоянного контроля, наблюдений, изменений. Но выгода от ее эффективной работы велика: такая команда лучше разрабатывает стратегии, быстрее завоевывает доверие необходимых людей. Эффективность управленческой команды — это залог успешного будущего любой молодой, и, уже получившей свое признание, компании.

 

Поделиться заметкой в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс