Почему-то сложилось странное мнение, что у предпринимателя из качеств должны быть только интеллект и опыт. Причем опыт считается делом наживным. Т.е. остался только интеллект. Конечно, это не так плохо, но мало. По этому поводу есть хорошее библейское выражение: «От многие мудрости – многие печали». А писатель Оноре де Бальзак этому вторил: «Часто, наша привычка все предусмотреть губит наши иллюзии». Итак, получается теперь, что наличие интеллекта тоже плохо, так как именно из-за него рискнуть начать свой бизнес невозможно. И это тоже не так.

Прежде всего, следует определиться, что все причины того или иного действия, поступка, мотива заложены только в нас. А потому причины экономического, политического и прочего характера всегда вторичны перед причиной психологической. Именно она и определяет насколько тот или иной человек подготовлен быть предпринимателем. Ведь что такое предпринимательская деятельность? Это деятельность, направленная на постоянное, систематическое получение прибыли, и осуществляемая на свой страх и риск. Итак, объяснимся.

Это деятельность самостоятельная – по всем рискам и по всем принятым решениям только предприниматель будет нести ответственность. И уголовную, и административную, и экономическую, и социальную. Причем фактически и юридически один на один. Если говорят, что один в поле не воин, то это не к предпринимателю. Хотя, конечно, он не совсем один работает, но за эту «компанию» он понесет и примет большую ответственность и заботы (равно как и доходы получит бОльшие), чем, если бы работал сам.

Если деятельность направлена на получение прибыли, значит, будут и убытки. Нужно быть к этому готовым. Уметь предугадывать и диверсифицировать свою деятельность, чтобы не пойти по миру, особенно при такой жесточайшей конкуренции, какая сложилась в современных условиях. Поэтому предпринимателю нужно иметь отчасти творческое, и отчасти аналитическое мышление. Быть рачительным хозяином.

Предприниматель, независимо от этапа развития бизнеса, должен быть «главным кочегаром» в своем «поезде». Не будет «дров» бизнес постепенно сойдет на «нет». Конечно, невозможно все контролировать, иначе разовьется «синдром менеджера» — когда формируется потребность в постоянном контроле всех аспектов деятельности предприятия. Это невозможно сделать по причине того, что невозможно все знать и уметь. В итоге, такое поведение просто приведет к развалу предприятия из-за неправильно принятых решений.

Риски и бизнес всегда вместе и от них никуда не денешься. Но их можно снизить путем адекватных действий и вовремя принятых решений. Иными словами, иногда предпринимателю приходится принимать решения совершенно в «полевых» условиях, когда ситуация требует немедленного разрешения.

Какими еще качествами должен обладать предприниматель? Он должен быть энергичным, целеустремленным, харизматичным, коммуникабельным, общительным. Иначе как же он будет убеждать своих партнеров, кредиторов, инвесторов и работников? Не стоит забывать об оптимизме и о стремлении к самообразованию. Это поможет всегда оставаться на гребне волны.

Если весь этот набор качеств у вас уже есть, тогда смело начинайте свой бизнес.

Поделиться заметкой в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс